两化融合管理体系贯标方案Solution

企业做量化融合的好处是什么?

一、政府政策倾斜

    通过评定的企业将在省技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上给予优先支持,申请政府补助资金(资金视当地政府政策而定)

二、项目申报优先,投标加分

     两化融合贯标的评定结果采信,在供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域成为必要条件。

三、工信部、省经信委部门项目资金申报优势、资质评定优势

两化融合管理体系是什么?

       信息化和工业化融合(以下简称两化融合)管理体系是一套企业可参照执行的数字化转型方法体系,是一套保障企业战略、业务、技术、管理等统筹推进的体系框架,是一套促进贯标咨询、解决方案、评定等服务市场生态良性运转的引导体系,也是我国首个覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准。

       作为企业构筑信息时代核心竞争能力的体系方法,自2013年开始大范围普及推广和深入应用以来,两化融合管理体系不断丰富完善,已经形成一系列普适易用、相互配套的标准体系,成为国家和地方省市推进信息技术和实体经济深度融合的重要抓手,其评定结果被作为评判企业综合发展潜力的重要依据。

两化融合管理体系升级版是什么?

        在初步提出以能力为主线的理念框架,解决企业共识形成和机制建立问题,支持企业合理、规范、有效地推进融合的基础上,两化融合管理体系升级版形成了以价值效益为导向、数据为驱动、新型能力建设为主线系统推进数字化转型的体系架构和方法机制,构建完善基于两化融合管理体系的数字化转型实施方法论,依据数字化转型的先进性和成熟度,分级分类开展以新型能力建设为主线的分级贯标和分级评定,研制系列方法工具,提供从发现问题到解决问题的数字化转型全程服务,支持企业围绕数字化转型有效开展创新活动,稳定获取转型价值。其主要特征为聚焦转型、突出能力、分级分类、全程服务。

How 怎么做?

        企业开展两化融合管理体系分级贯标,需经过诊断调研和差距分析,分级建立企业个性化的两化融合推进机制,并  打造相应等级的新型能力。必要时,企业可聘请贯标咨询服务机构协助完成贯标过程。

       企业可申请分级评定,通过第三方评定机构的文件审核、现场审核等分级评定服务后,获得两化融合管理体系评定证书。

       企业可通过本平台完成分级贯标评定全流程。

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效益与收益

    经初步测算,通过评定企业的运营成本平均降低8.3%,经营利润平均提高10.5%。企业按照两化融合管理体系要求,通过建立和持续改进过程管控机制、系统性解决方案和治理体系,实现新型能力的不断跃升,经过第三方评估审核的评定结果可有效反映企业新型能力的先进性和成熟度,评判企业的可持续发展能力,为主管部门分业施策与分类指导、行业精准引导、市场精准服务提供采信依据。目前两化融合管理体系评定结果正逐步成为政策支持、企业遴选合作伙伴和投融资合作的重要依据。

Who 谁在做?

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