企业痛点Enterprise Pain

设备强制劣化和自然老化严重、设备故障和安全事故多发、现场管理混乱、员工态度懒散、维修费用高等等是许多企业面临的困难。导入全员设备管理,可以从根源上解决这些现象,并构建稳定的设备体系。

解决思路Solution

【项目简介】

  1.TPM全员设备管理(全面设备管理)的特点

       TPM的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和全员参加。

       全效率:指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。

       全系统:指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。

       全员参加:指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加,尤其注重的是操作 者的自主小组活动

【主要模块】

   自主保全体系、 计划保全体系、 设备OEE、MTBT、MTTR管理等设备管理活动

【适用类型】

   设备关键指标低于同行业的机构、急需构建完善设备管理体系、所有以设备加工制造型企业

【项目收益】

    事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到低故障、低不良、零浪费和零灾害,在保证生产效益最大化的同时,实现费用消耗的合理化。

【翔宇咨询TPM项目完成效果】

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TPM全员设备管理(全面设备管理)的特点
       TPM的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和全员参加。
       全效率:指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。
       全系统:指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。
       全员参加:指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加,尤其注重的是操作 者的自主小组活动

【TPM全员设备管理(全面设备管理)的八大支柱】


【生产自主保全7 Step体系图】


计划保全体系图



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